2023年1月16日上午，區(qū)委書記、區(qū)管委會(huì)主任郭武飄同志到區(qū)安監(jiān)分局（區(qū)應(yīng)急管理局）走訪調(diào)研。武飄同志走訪了區(qū)安監(jiān)分局（區(qū)應(yīng)急管理局）大院內(nèi)辦公場(chǎng)所，慰問了區(qū)安監(jiān)分局（區(qū)應(yīng)急管理局）工作人員，并關(guān)切詢問執(zhí)法車輛、辦公場(chǎng)所等問題是否得到解決，是否還有急需解決的困難和問題。

　　武飄同志要求，區(qū)安監(jiān)分局（區(qū)應(yīng)急管理局）領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、區(qū)委對(duì)應(yīng)急管理工作的統(tǒng)一部署上來，一是要嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，抓好班子，帶好隊(duì)伍，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)黨員干部和公職人員的教育引導(dǎo)和監(jiān)督管理。二是要繼續(xù)秉持“不惜一切代價(jià)守好石化區(qū)安全底線”的總體要求，以職能整合和機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，整合優(yōu)化應(yīng)急力量和資源配置，充分發(fā)揮應(yīng)急基地、中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，開展戰(zhàn)略性、前瞻性、關(guān)鍵性課題研究，為石化區(qū)提供高端智庫咨詢服務(wù)，為園區(qū)解決發(fā)展過程中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)等棘手問題，以高水平安全服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化。三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，相互支持、配合、協(xié)調(diào)，上下同心、齊心協(xié)力，建立大安全大應(yīng)急框架，形成強(qiáng)大應(yīng)急管理合力。著眼“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的基礎(chǔ)能力建設(shè)和“上下聯(lián)動(dòng)”的應(yīng)急管理體制，整合優(yōu)化現(xiàn)有資源，建立一套應(yīng)急便捷通暢、處置有力有效的管理制度,構(gòu)建防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)、指揮等職能分工清晰、銜接暢通的“大應(yīng)急”管理格局，助力大亞灣開發(fā)區(qū)打造世界一流石化區(qū)。四是深刻吸取近期國內(nèi)外各類事故教訓(xùn)，除及時(shí)啟動(dòng)全區(qū)“一盤棋”應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制外，還應(yīng)針對(duì)一些特定事故、極端事件進(jìn)行分析研判，假設(shè)同樣的事故在我區(qū)發(fā)生，需要做好哪些基礎(chǔ)性工作，還存在哪些防不勝防，想不到、認(rèn)不清、管不了的問題，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，進(jìn)一步完善全區(qū)特別是石化區(qū)安全、環(huán)保、消防等配套服務(wù)設(shè)施，做到未雨綢繆。